Publication: Crisis management in teaching and learning : a case study on educational administrators in a selected institution of higher learning in Malaysia
| cris.virtual.department | #PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE# | |
| cris.virtual.orcid | #PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE# | |
| cris.virtualsource.department | 1448699f-80cf-439b-aed6-d56053585a13 | |
| cris.virtualsource.orcid | 1448699f-80cf-439b-aed6-d56053585a13 | |
| dc.contributor.author | Khairil Asyraf Roslan | |
| dc.contributor.supervisor | Afareez Abd Razak Al-Hafiz, Ph.D | |
| dc.contributor.supervisor | Suzana Suhailawaty Md. Sidek, Ph.D | |
| dc.contributor.supervisor | Jafar Paramboor, Ph.D | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-16T07:27:42Z | |
| dc.date.available | 2026-03-16T07:27:42Z | |
| dc.date.issued | 2026 | |
| dc.description.abstract | This study examines the experience that educational administrator undergoes when implementing teaching and learning during crisis. Covid-19 pandemic has brought drastic changes in method and approaches of implementing teaching and learning. Besides that, the unpredictable nature of the current climate has also posed a challenge to education institution in implementing teaching and learning due to the prevalent of natural disaster. There is a need for a study to come up with a better policy and method when implementing teaching and learning during this unprecedented time. By utilizing a qualitative research design which targeted subject that consist of educational administrator from various private universities in Malaysia. The subjects were selected from those who held an administrative position in their respective institution such as dean, head of department, course leader and course coordinator. Data was collected by using in-depth semi-structured interviews. The data that was obtained from the in-depth interview were transcribed using thematic analysis and themes were extracted in order to answer all the research questions. The finding suggested that crisis is something that causes changes to the way things are being done and it occurs over a long period of time. The informants from the study also suggested that managing teaching and learning during crisis is challenging due to the various issues that they have to encounter and overcome. Issue with the hardware, adaptation, health of the lecturers and assessment were among the issue that were faced by the informant from the study. The study also suggested different approach to management need to be taken. The study showed that informants applied servant and innovative leadership was applied by the academic administrator in the study. The informant also noted that the method that they employed were effective. The study also found that most informant agree that there is a need for a guideline and plan to better prepare academic administrator to manage teaching and learning during crisis. The study provided a better understanding on how educational administrators manage teaching and learning during crisis. It highlighted the issues that need to be addressed and the method taken to by academic administrator to handle those issues. Further research on the specific issues regarding the health problem suffered by the lecturers need to be explored. Apart from that, future research is commended to see how the method taken by the academic administrator were effective. | |
| dc.description.abstractarabic | تستكشف هذه الدراسة التجربة التي يمر بها المسؤول الأكاديمي عند تطبيق عملية التعليم والتعلم خلال الأزمات. لقد أحدثت جائحة (كوفيد-19) تغييرات جذرية في طرائق وأساليب تطبيق عملية التعليم والتعلم. علاوة على ذلك، فقد شكلت الطبيعة غير المتوقعة للظروف الراهنة تحديًا أيضًا للمؤسسات التعليمية في تطبيق التعليم والتعلم نظرًا لانتشار الكوارث الطبيعية. لذا، ثمَّة حاجة إلى دراسة تُفضي إلى سياسات وأساليب أفضل لتطبيق التعليم والتعلم في مثل هذه الأوقات الاستثنائية. باستخدام تصميم بحث نوعي استهدف عينة من المسؤولين التعليميين من مختلف الجامعات الخاصة في ماليزيا. تم اختيار أفراد العينة من أولئك الذين يشغلون مناصب إدارية في مؤسساتهم المعنية، مثل: العميد، ورئيس القسم، والمسؤول الأكاديمي، ومنسق المقررات الدراسية. تم جمع البيانات باستخدام مقابلات متعمقة شبه منظمة. تم تحليل البيانات المستخلصة من المقابلات المتعمقة باستخدام التحليل الموضوعي. وقد استُخرجت الموضوعات الرئيسية بهدف الإجابة عن جميع أسئلة البحث. أشارت النتائج إلى أن الأزمة هي أمر يسبب تغييرات في طريقة إنجاز المهام، ويستمر حدوثه على مدى فترة طويلة من الزمن. كما أشار المستجيبون في الدراسة إلى أن إدارة عملية التعليم والتعلم خلال الأزمة تشكل تحديًا بسبب المشكلات المختلفة التي يتعين عليهم مواجهتها والتغلب عليها. كان من بين المشكلات التي واجهها المستجيبون مشكلات متعلقة بكل من: الأجهزة، والتكيف، وصحة المحاضرين، والتقييم. كما اقترحت الدراسة ضرورة تبني أساليب مختلفة للإدارة. وأظهرت الدراسة أن المسؤولين الأكاديميين قد طبقوا نمطَي القيادة الخادمة، والقيادة المبتكرة. وأشار المستجيبون أيضًا إلى أن الأساليب التي اتبعوها كانت فعالة. ووجدت الدراسة كذلك أن معظم المستجيبين يتفقون على الحاجة إلى وضع مبادئ توجيهية وخطة لإعداد المسؤولين الأكاديميين بشكل أفضل لإدارة عملية التعليم والتعلم خلال الأزمات. كما أوصت الدراسة بضرورة إجراء بحوث مستقبلية لاستقصاء مدى فعالية الأساليب التي اتبعها المسؤولون الأكاديميون. | |
| dc.description.callnumber | et LB 2341.8 M4 K45C 2026 | |
| dc.description.cpsemail | cps2u@iium.edu.my | |
| dc.description.degreelevel | Doctoral | |
| dc.description.identifier | Thesis : Crisis management in teaching and learning : a case study on educational administrators in a selected institution of higher learning in Malaysia / by Khairil Asyraf bin Roslan | |
| dc.description.identity | G2113771Khairilasyrafroslan | |
| dc.description.kulliyah | Kulliyyah of Education (KOED) | |
| dc.description.notes | Thesis (Ph.D)--International Islamic University Malaysia, 2026. | |
| dc.description.physicaldescription | 1 online resource (xiv, 281 leaves) ; color illustrations. | |
| dc.description.programme | Doctor of Philosophy in Education | |
| dc.holds | Open Access | |
| dc.identifier.uri | https://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/33996 | |
| dc.language.iso | en | |
| dc.publisher | Kuala Lumpur : Kulliyyah of Education, International Islamic University Malaysia, 2026 | |
| dc.rights | OWNED BY STUDENT | |
| dc.subject | Crisis Management;Crisis;Academic Administration | |
| dc.subject.lcsh | Education, Higher -- Malaysia -- Administration -- Case studies | |
| dc.subject.lcsh | Crisis management -- Malaysia | |
| dc.subject.lcsh | Educational leadership -- Malaysia | |
| dc.subject.lcsh | Universities and colleges -- Malaysia -- Administration | |
| dc.title | Crisis management in teaching and learning : a case study on educational administrators in a selected institution of higher learning in Malaysia | |
| dc.type | Doctoral Theses | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oairecerif.author.affiliation | #PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE# |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- G2113771Khairilasyrafroslan_SEC.pdf
- Size:
- 33.69 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Full text.
